Los lugares de trabajo están cambiando. Hace décadas, la cultura laboral a menudo animaba a los empleados a permanecer con un mismo empleador durante toda su carrera. Ahora, los empleados son más propensos a cambiar de trabajo cada pocos años, ya que buscan nuevos desafíos y oportunidades para ascender en la escala profesional. En el panorama de contratación en constante cambio, las estrategias de reclutamiento de tu empresa son más importantes que nunca. Analizaremos diez estrategias de reclutamiento efectivas que pueden ayudarte a añadir talento global diverso y de primer nivel a tu equipo.
Con la tendencia masiva hacia el trabajo en línea, los empleados ya no están limitados por las ofertas de empleo en su área. Pueden buscar puestos en todo el mundo con la misma facilidad con la que pueden centrarse en trabajos a la vuelta de la esquina.
Estos cambios significan que el proceso de reclutamiento de tu equipo también está evolucionando. El cambio al trabajo remoto significa que las empresas pueden encontrar talento internacional y reclutar candidatos de todo el mundo. También significa que no solo compites contra las empresas de tu área por estas contrataciones, sino también contra toda tu industria.
Sin limitaciones geográficas, el reclutamiento se está volviendo más competitivo que nunca, ya que las empresas compiten por añadir candidatos de clase mundial a sus equipos. Por lo tanto, el enfoque que tu empresa adopta para el reclutamiento es esencial.
En un mercado de contratación competitivo, las estrategias de reclutamiento pueden ser el factor decisivo en la oferta de trabajo que un candidato acepta. También pueden ayudar a asegurar que encuentres el talento adecuado para cubrir los puestos vacantes en tu organización, ya sea que busques un pasante o un empleado a largo plazo.
Las estrategias de reclutamiento pueden ayudar a tu empresa a:
- Retener empleados
- Encontrar talento global de primer nivel
- Definir tu enfoque al buscar candidatos
Las estrategias y prácticas de reclutamiento efectivas pueden mejorar los recursos del equipo de una empresa. Sin embargo, un equipo exitoso necesita más que solo empleados cualificados. También necesita puntos de vista diversos, mentalidades creativas y nuevas perspectivas.
Intrax Global Internships puede ayudar a tu organización a encontrar candidatos de un grupo global de talento. Nos asociamos con empresas para que el proceso de añadir miembros de equipo internacionales sea fácil, rápido y exitoso.
En este artículo, exploraremos diez estrategias de reclutamiento que funcionan. También compartiremos recursos sobre cómo podemos ayudarte a construir un equipo diverso y de clase mundial.
¿Por qué son importantes las estrategias de reclutamiento?
Imagina estos dos escenarios:
- Una empresa con una gran cantidad de candidatos cualificados, todos comprometidos con la cultura de la empresa y ansiosos por la oportunidad de unirse al equipo
- Una empresa que tiene dificultades para encontrar candidatos de calidad y que pierde constantemente posibles contrataciones frente a la competencia
Ambas situaciones pueden sonar familiares, y ambas son realistas en nuestro actual mercado laboral competitivo. Entonces, ¿cuál es el factor que crea una diferencia tan marcada entre el proceso de contratación de estas dos empresas? Es simple: las estrategias de reclutamiento.
Pero, ¿qué es una estrategia de reclutamiento? En pocas palabras, las estrategias de reclutamiento son los métodos que su empresa utiliza para encontrar a los mejores candidatos para sus puestos vacantes.
Algunas partes de la estrategia de reclutamiento de talento de su empresa son elementos pasivos y continuos que se mantienen en todo momento. Estos podrían incluir la creación de la cultura de la empresa o el fomento del compromiso con su marca. Otras estrategias de reclutamiento de empleados son pasos activos que se toman al intentar cubrir un puesto.
Todas las estrategias de reclutamiento tienen algunas cosas en común. Deben ser:
- Realistamente alcanzables por su empresa
- Alineadas con sus objetivos de contratación, como encontrar candidatos de calidad, asegurar un buen encaje con la cultura de la empresa o mejorar las iniciativas de diversidad e inclusión
Las estrategias de reclutamiento le ayudan a encontrar el mejor talento para completar su equipo. Además, pueden evitar que pierda candidatos potenciales frente a la competencia. Incluso pueden reducir la rotación haciendo que sea más atractivo para sus empleados actuales permanecer en su empresa.
El mercado laboral es competitivo en este momento. Los empleados han estado dejando sus trabajos a las tasas más altas desde al menos el año 2000. Esto muestra un alto nivel de optimismo de la fuerza laboral, indicando el deseo generalizado de buscar nuevos desafíos y oportunidades.
Las estrategias de reclutamiento efectivas pueden ayudar a atraer el mejor talento de su industria a su equipo — y a mantenerlos allí.
Reclutamiento en un mercado global
El trabajo remoto se está convirtiendo en la norma en muchas empresas e industrias. La geografía ya no limita el grupo de candidatos. El advenimiento del trabajo remoto significa que puede contratar candidatos cualificados en todo el mundo — pero también puede significar que está compitiendo con otras empresas de todo el mundo para encontrarlos.
Los miembros del equipo remoto aportan muchos beneficios únicos a una empresa. El trabajo remoto permite que el horario comercial de una empresa abarque diferentes zonas horarias. Esto puede significar un progreso continuo en los proyectos o un soporte siempre disponible para sus clientes.
Otros beneficios de añadir miembros remotos a sus equipos son:
- Incluir a más personas en su equipo de lo que sería posible en un entorno de oficina presencial
- Obtener diversas perspectivas de miembros del equipo de todo el mundo
- Romper las barreras lingüísticas con clientes potenciales y miembros del equipo por igual
- Aumentar la inclusión cultural de su equipo
El trabajo remoto es cada vez más preferido entre la fuerza laboral. La mayoría de los empleados encuentran que trabajar desde casa es menos estresante que trabajar en la oficina. Sin embargo, esto no se debe a que hagan menos trabajo — de hecho, se descubrió que trabajar desde casa aumenta la productividad en un 13%. Esto se atribuyó a que el entorno de trabajo remoto tiene menos distracciones y más comodidad en comparación con las oficinas tradicionales.
Reclute talento global con pasantías remotas
Si está considerando añadir miembros remotos a su equipo, recuerde que esto no solo significa empleados. Las pasantías remotas también están ganando popularidad.
Estas oportunidades no solo son excelentes para jóvenes profesionales que buscan adquirir experiencia internacional. También ayudan a su empresa a crear un embudo de adquisición de talento global, dirigiendo a candidatos cualificados que ya han demostrado su valía en su empresa hacia futuras vacantes de empleo permanentes.
Abrir el proceso de reclutamiento a pasantías remotas puede ayudar a empresas de todos los tamaños a encontrar el mejor talento. Ya sea una startup o una megacorporación de Fortune 500, ampliar su grupo de talento para incluir candidatos a pasantías internacionales puede ayudar a su empresa a competir por estos talentos emergentes mientras buscan destacarse en sus campos.
Más empresas de las que podría pensar están ansiosas por contratar pasantes internacionales, especialmente para puestos de pasantías remotas. Las empresas que contratan estudiantes internacionales incluyen Google, Capital One, Adobe, Microsoft y muchos otros gigantes en campos que van desde la tecnología hasta las finanzas.
Añadir su empresa a esta lista puede ser una gran ventaja para su estrategia de contratación de empleados. Nuestro equipo en Intrax Global Internships puede ayudarle a encontrar el pasante perfecto para crecer con su organización.
Somos expertos en el ámbito de las pasantías internacionales y podemos ayudarle a mejorar sus estrategias de contratación añadiendo candidatos diversos y cualificados a su grupo de talentos.
Estrategias de Contratación que Funcionan
¿Cómo puede competir en un mercado global para encontrar el talento adecuado para su equipo? Estas estrategias de contratación de RRHH pueden ayudarle a aportar experiencia de primer nivel a su empresa:
- Haga de la diversidad y la inclusión una prioridad
- Contrate a nivel internacional
- Use su marca para destacarse
- Mejore sus descripciones de puestos
- Amplíe su presencia en redes sociales
- Aproveche las referencias de empleados
- Atraiga talento emergente
- Asista a eventos de networking
- Contacte con candidatos o empleados anteriores
- Cause una buena primera impresión
Nuestro equipo en Intrax Global Internships puede ayudarle a resolver sus necesidades de contratación mientras obtiene una perspectiva global. Analicemos cómo se ve cada una de estas estrategias de contratación exitosas en la práctica.
Haga de la Diversidad y la Inclusión una Prioridad
Su empresa puede fomentar la diversidad en el lugar de trabajo priorizando prácticas de contratación inclusivas y equitativas. Al evaluar nuevos candidatos, considere la diversidad de sus equipos actuales en todos los aspectos, como género, raza, etnia, capacidades/discapacidades y edad.
Aumentar la diversidad de su equipo mejorará su negocio al permitirle acceder a ideas, puntos de vista y estrategias de resolución de problemas más amplios. Además, las empresas con fuerzas laborales diversas tienden a tener un mejor desempeño fiscal.
La diversidad en tiempos de COVID-19 es aún más crucial, ya que la innovación y los beneficios económicos que genera son esenciales para que nuestra sociedad se recupere económicamente.
Centrarse en iniciativas de diversidad, inclusión y equidad puede ayudar a minimizar posibles sesgos en los procesos de selección de su empresa. También muestra a los candidatos potenciales que la cultura de su empresa es priorizar a las personas.
Nuestro cliente, la empresa de tecnología financiera Robinhood, se esfuerza constantemente por atraer talento diverso. Robinhood depende de candidatos universitarios de todo el mundo para impulsar proyectos clave en su empresa. Nuestro equipo en Intrax Global Internships se enorgullece de desempeñar un papel vital al enfatizar la importancia de la diversidad y la inclusión en la contratación de su equipo.
Descubra más sobre cómo ayudamos a miles de empresas a priorizar la diversidad en sus estrategias de contratación de empleados.
Contrate a Nivel Internacional
Considerar solo candidatos locales limita enormemente los candidatos que encontrará para su equipo. Para expandir exponencialmente su grupo de talentos, amplíe sus esfuerzos de contratación para incluir candidatos internacionales.
La creciente popularidad del trabajo remoto hace que sea más fácil que nunca añadir candidatos internacionales a su equipo. Las plataformas de colaboración digital se están volviendo tan omnipresentes como el correo electrónico, por lo que integrar a un miembro del equipo remoto suele ser sencillo.
Contratar a nivel internacional también puede ayudar a diversificar su equipo. Estos candidatos pueden ofrecerle perspectivas únicas sobre los clientes potenciales de todo el mundo, a la vez que aportan soluciones innovadoras a sus proyectos.
Solicite información para descubrir cómo Intrax Global Internships puede ayudarle a desarrollar nuevas estrategias de reclutamiento que expandirán su reserva de talento a escala global.
Utilice su marca para destacar
Una pregunta esencial que debe responder mientras desarrolla su estrategia de reclutamiento de RR. HH. es: ¿Por qué los candidatos querrían unirse a esta empresa? Las respuestas serán numerosas y complejas, pero todas se reducen a definir la marca de su empresa.
Su marca única es tan importante para sus candidatos como para sus clientes. Puede ayudarles a entender su cultura y cómo es trabajar en su empresa.
Construir su marca como empleador le ayudará a destacar entre el talento de su sector. Refleja lo siguiente de su empresa:
- Misión
- Visión
- Prioridades
- Valores
- Objetivos
Una marca bien definida puede hacer que los candidatos potenciales estén deseosos de unirse a su equipo. Les deja claro qué define a la organización a la que se unen y por qué es el lugar adecuado para que crezcan.
Mejore sus descripciones de puestos
Examine más de cerca las descripciones de puestos que publica. Estas son una de las estrategias de reclutamiento de personal más comunes y una de las más fáciles de usar.
Sin embargo, también son una de las herramientas clave que tiene su empresa para canalizar solicitudes cualificadas hacia los puestos vacantes. ¿Tienen sus descripciones de puestos toda la información que un candidato necesita para convencerle de que presente su solicitud?
Las descripciones de puestos deben incluir información específica sobre las responsabilidades diarias del puesto. También deben ser transparentes sobre las cualificaciones que busca en un solicitante, así como información como el salario, los beneficios y el horario previsto. La transparencia puede ayudarle a encontrar candidatos que encajen bien a largo plazo.
Además de describir el puesto, estas publicaciones también le ofrecen la plataforma perfecta para vender la cultura de su empresa a los posibles solicitantes. Piense en añadir una descripción de lo que hace especial a su empresa y por qué a los miembros actuales de su equipo les encanta.
Amplíe su presencia en redes sociales
No importa en qué sector se encuentre, las redes sociales son importantes para las empresas. LinkedIn, Facebook, Indeed y otras plataformas sociales pueden ayudarle a conectar directamente con posibles solicitantes interesados.
También son una parte importante del reclutamiento pasivo. Las redes sociales pueden ofrecerle una plataforma para mostrar la marca y la cultura de su empresa. También pueden permitirle destacar cómo es trabajar con su equipo. Estas herramientas pueden hacer que su empresa sea interesante para personas cualificadas y talentosas de su sector, incluso si no están buscando trabajo activamente.
Utilice las redes sociales como una de sus estrategias de reclutamiento para mostrar lo que ocurre en su empresa, hablar de las tendencias del sector y establecer su posición en su sector. Estos pasos pueden ayudarle a fomentar el compromiso con su marca, lo que puede convertir rápidamente a los lectores interesados en candidatos deseosos.
Fomente las referencias de empleados
Sus empleados saben mejor que nadie lo que se necesita para tener éxito en su empresa. Considere darles voz en la búsqueda del candidato adecuado dando la bienvenida —e incentivando— las referencias de empleados.
Su equipo está formado por expertos con experiencia. Tienen acceso a contactos en todo el sector con los que han trabajado en el pasado. Las referencias de empleados son un voto de confianza de alguien en quien ya confía.
Además, al incentivar las referencias, puede convertir a todo su personal en un equipo de reclutamiento. A su vez, la contratación por referencias de empleados también puede conducir a una excelente dinámica de equipo, ya que pueden trabajar junto a talentos en los que creen.
Atraiga Talento Emergente
Considere incluir un esfuerzo para atraer talento emergente en su estrategia de reclutamiento. Dar a los candidatos principiantes un lugar para comenzar su carrera puede fomentar su lealtad hacia su empresa. Puede crear una estrategia de reclutamiento de estudiantes específicamente para este fin.
Las mentes frescas al inicio de su carrera tienen una inmensa cantidad de conocimientos de vanguardia para aportar a su equipo. Estos jóvenes profesionales a menudo poseen habilidades innovadoras que los buscadores de empleo con experiencia quizás no tengan.
Los estudiantes internacionales que realizan prácticas suelen venir a Estados Unidos con un visado J-1. Nuestro equipo es sponsor de visados J-1 designado por el Departamento de Estado de EE. UU. Llevamos desde 2003 patrocinando a becarios con visado J-1 y guiándolos a lo largo de este proceso. Facilitamos la organización de prácticas que pueden ayudar a que su negocio prospere. Estudiantes de Canadá y de países de todo el mundo se han incorporado a empresas de rápido crecimiento que contratan a ingenieros de software, diseñadores y becarios de negocios.
Asista a Eventos de Networking
Los encuentros y convenciones de la industria son un excelente momento para establecer contactos con talentos de su sector. Las conexiones con candidatos pasivos que no están buscando activamente un nuevo empleo también son valiosas, ya que podrían interesarse en unirse a su equipo en poco tiempo.
Muchos de estos eventos se están volviendo digitales, lo que le permite unirse a encuentros de la industria en todo el mundo sin salir de casa. Estas oportunidades de networking le permiten conocer talentos del extranjero que podrían estar interesados en unirse a su equipo como empleados o pasantes internacionales.
Ya sea en persona o en línea, estos eventos pueden ayudarle a llegar al núcleo del talento de su industria. Muestran a profesionales dedicados que están comprometidos con su campo y que están interesados en avanzar. Estos eventos pueden convertirse en estrategias de reclutamiento impactantes para empresas que se centran en atraer a los mejores talentos.
Contacte a Antiguos Pasantes, Candidatos o Empleados
Es probable que haya trabajado con personas increíbles en el pasado, e incluso haya tenido que dejar pasar a candidatos que le encantaría tener en su equipo, pero que no encajaban perfectamente en ese momento. Considere contactar a estos candidatos para cubrir puestos vacantes.
Los candidatos y empleados anteriores ya conocen su empresa, especialmente si trabajaron con usted en el pasado. Además, con el tiempo transcurrido, es probable que hayan adquirido nuevas habilidades y experiencia. ¿Qué podrían aportar a su equipo si se unieran ahora?
Cause una Buena Primera Impresión
A menudo pensamos en las entrevistas como una oportunidad para obtener una primera impresión de un candidato potencial, pero recuerde: ¡ellos también están obteniendo una primera impresión de su empresa! Piense en el proceso de entrevista como un argumento de venta para su empresa.
Durante las entrevistas, esfuércese por hacer que sus candidatos se sientan bienvenidos. Muestre la cultura de su empresa y deje claro por qué su empresa es un buen lugar para trabajar.
Muchas de las mejores estrategias de reclutamiento se centran en priorizar sus recursos humanos, y esta no es una excepción. Incluya a su equipo en el proceso de entrevista. Después de todo, ellos son quienes trabajarán directamente con el nuevo talento que incorpore. Involucrar a su personal en los procesos de reclutamiento y entrevista puede ayudar a asegurar que un candidato sea el adecuado para unirse al equipo.
Mejore las Estrategias de Reclutamiento para Elevar su Equipo
La forma en que atrae talento a su equipo es importante. En un mercado laboral competitivo, las estrategias de reclutamiento de la empresa pueden marcar la diferencia entre tener un excedente de candidatos increíbles para elegir o esperar que un candidato lo elija a usted sobre un competidor.
Entonces: ¿cuáles son las estrategias de reclutamiento más exitosas? Las estrategias de reclutamiento más efectivas priorizan a las personas que impulsan su organización, al tiempo que permiten a su equipo perseguir su visión. Las estrategias de reclutamiento de empleo que enfatizan la diversidad, la equidad, la cultura y el compromiso impulsarán los esfuerzos de su equipo para atraer a los mejores talentos.
¿Busca formas de incluir pasantes de todo el mundo en sus esfuerzos de contratación? Global Internships puede ayudar. Podemos ayudarle a iniciar un programa de pasantías para obtener perspectivas internacionales de pasantes en su organización.
Nuestros clientes incluyen empresas como Robinhood, memSQL y Omnium. También nos asociamos con instituciones de educación superior, incluyendo la Universidad de Toronto y la Universidad de Waterloo, para llevar talento de ingeniería a empresas tecnológicas.
Contáctenos hoy mismo para saber cómo ayudamos a nuestros socios a traer talento global a sus equipos.
“Recomendaría este programa por la variedad de oportunidades y experiencias que te abre en tu campo. Como aspirante a ingeniero de software, no hay mejor lugar que Silicon Valley para aprender sobre el trabajo y la industria. Es increíble tener la oportunidad de probar esto durante unos meses con el apoyo de un programa como el programa de pasantías de Intrax.” -Pasante J-1 de Global Internships
“Aunque el proceso de la visa parece intimidante, Intrax facilitó la obtención de una visa y el trabajo temporal en EE. UU. Solo hubo algunos obstáculos, todos resueltos con respuestas rápidas.” -Global Internships J-1 Intern
“Creo que el programa J1 es increíble para experimentar la cultura estadounidense y expandir tu red de contactos más allá de las personas de tu país de origen.” -Global Internships J-1 Intern
Imagen destacada: Adomas Aleno
