La adquisición global de talento te permite enfocarte estratégicamente en atraer, involucrar, contratar y retener talento para tu empresa de todo el mundo. Contar con una mayor variedad de candidatos para elegir puede aumentar la probabilidad de que no apresures el proceso de contratación. En su lugar, contratarás a alguien que encaje perfectamente con tu equipo en todos los aspectos.
Para encontrar a esas personas, necesitas tener una presencia en línea y crear un embudo para atraer exactamente a las personas que buscas. En este artículo, aprenderás sobre las ventajas de un embudo de adquisición global de talento y cómo usarlo para mantener a los candidatos adecuados interesados.
¿Cuáles son las etapas de un embudo de adquisición global de talento?
Un embudo de adquisición global de talento toma lo que sabes sobre las cuatro etapas por las que pasa un candidato al considerar un puesto de trabajo y te permite usarlo a tu favor.
- Concienciación: Conocen tu marca a través de las redes sociales, entradas de blog, boletines informativos por correo electrónico o eventos quesponsor.
- Educación: Muestra a los candidatos potenciales cómo trabajar para tu empresa los beneficiaría.
- Consideración: Los candidatos potenciales deciden si las respuestas que proporcionaste eran lo que querían escuchar o no. Si les gusta lo que tienes que decir, estarán interesados en postularse para el puesto/la pasantía.
- Toma de decisiones: Mantienes a tu audiencia global interesada en tu marca, para que los candidatos adecuados lleguen finalmente al proceso de incorporación.
El embudo te permite reducir tu audiencia global, para que obtengas el mejor talento para tu empresa.
4 beneficios de implementar un embudo de adquisición de talento global
Aquí hay algunos beneficios a considerar:
1. Un embudo es proactivo, no reactivo
En la mayoría de las situaciones de la vida, es mejor ser proactivo que reactivo. En el pasado, la contratación era más una respuesta reactiva, tratando de satisfacer las necesidades a medida que surgían. Por ejemplo, contratar porque alguien renunció o se abrió un nuevo puesto. Publicas en bolsas de trabajo, buscas en LinkedIn e incluso llamas a algunos cazatalentos. Desafortunadamente, este modelo deja a tu negocio y a tu equipo en desventaja desde el principio. Para cubrir el puesto lo más rápido posible, puedes terminar sacrificando la calidad.
El nuevo modelo de embudo de adquisición de talento global se centra en atraer talento y tener un plan de reclutamiento continuo. Aquí hay algunos pasos para ayudarte a empezar a pensar de manera más proactiva usando este modelo:
- Crea un plan de contratación de inmediato: Sabe a quién quieres contratar y cuándo necesitas contratarlos. Tu plan de contratación también debe incluir los salarios de los empleados y tus estrategias de crecimiento.
- Mantén una base de datos de candidatos interesados: Cuando entrevistes a alguien que simplemente no encaja, no lo descartes por completo. Mantén una base de datos de candidatos potenciales. Más adelante, alguien en tu base de datos podría ser un excelente candidato para un nuevo puesto en tu empresa. Tener un registro de candidatos interesados es mucho mejor que empezar de cero cada vez.
- Gestiona la interacción con los candidatos: Usa una herramienta CRM o un archivo de Excel para llevar un registro de la interacción y los análisis. Hacer esto te dará una idea de qué tipo de contenido en tu embudo está atrayendo y generando la mayor interacción con los candidatos ideales.
2. Ahorra tiempo, dinero y frustración
Un embudo de adquisición de talento global te permite reducir tu búsqueda de forma fácil y sin complicaciones. Para cuando los candidatos llegan a ti para una entrevista, estás eligiendo entre un grupo de los más talentosos y calificados de todo el mundo, en lugar de solo cualquier persona que esté buscando trabajo.
3. Los candidatos querrán trabajar para tu empresa
Tu embudo te ayudará a crear contenido para mantener a los prospectos interesados y ansiosos por conseguir un puesto en tu empresa.
4. Puedes ampliar tu grupo de candidatos
¿Por qué limitarte solo a candidatos de EE. UU.? Tu candidato ideal podría estar en cualquier parte del mundo. Ampliar tu grupo de candidatos te permitirá encontrar a la mejor persona para el puesto, en lugar de conformarte con la siguiente mejor opción.
Cuando decides invertir en la adquisición de talento global, estás abriendo tu empresa a un grupo más amplio de candidatos calificados. Es especialmente importante hacerlo si tu empresa es altamente especializada.
Cómo optimizar tu embudo de reclutamiento para conseguir a los mejores candidatos
Aquí hay algunas formas de asegurar que tu embudo atraiga a tu candidato ideal:
Digitalízate
Ahora, más que nunca, es vital tener presencia en línea. Con el aumento de casos de COVID-19, más personas tienen que trabajar desde casa y recurren a internet para casi todo, desde buscar el trabajo perfecto hasta completar su trabajo de forma virtual.
Puedes aprovechar esto creando contenido en línea para tu embudo. Tu gerente de adquisición de talento global puede desarrollar un embudo que atraerá candidatos y aumentará tus posibilidades de conseguir una mejor contratación de talento global.
Identifica a tu candidato ideal
No pienses simplemente que conocerás a tus candidatos cuando los veas o sus currículums. Tener una visión clara de a quién quieres en tu equipo y el tipo de habilidades que deseas que posean es vital para los procesos de creación de contenido, interacción y contratación.
Para definir a tu candidato ideal, anota lo que esperas que aporte:
- Cualificaciones
- Experiencia laboral
- Trayectoria
- Habilidades
También, identifica los factores decisivos, es decir, aquellas cosas que definitivamente no quieres en tu empresa.
Crea Contenido para Atraer a tu Candidato Ideal
La conciencia de marca no es solo para encontrar clientes, también familiarizará a los posibles pasantes y empleados contigo.
Habla sobre la creación de contenido relacionado con la conciencia de marca con un gerente de contenido y/o tu gerente de adquisición de talento global. Descubre cómo puedes crear contenido que sea tanto acorde a tu marca como atractivo para los futuros empleados.
Asegúrate de crear un plan de marketing de contenidos para mantener una presencia en línea. Publica regularmente en redes sociales, crea publicaciones de blog, sube videos; lo que sea que tu empleado ideal esté buscando, créalo. Dondequiera que tu empleado ideal esté en línea, publica allí.
Reduce el Grupo de Candidatos
Tu equipo de adquisición de talento global ha hecho un trabajo increíble y ahora tienes una gran cantidad de solicitudes. Aunque es emocionante, también puede ser abrumador.
Determina qué se necesita para que el currículum de un candidato llegue a tu pila de entrevistas y no a una pila de descarte, proporcionando cuestionarios y utilizando filtros de selección.
Selección de un Candidato
Tu candidato favorito ha llegado al final de tu embudo. Ahora es el momento de cerrar el trato. Al identificar a tu candidato ideal, considera cómo tu empresa va a persuadirlo para que se una a ti.
Piensa en lo que es importante para tu candidato. En el pasado, todo lo que necesitabas hacer era ofrecer un salario competitivo y mejorar la oferta con algunos beneficios para los empleados. Sin embargo, los tiempos han cambiado. Algunas personas no se impresionan con el dinero y los beneficios. En cambio, prefieren trabajar para una empresa con reputación de ética sólida o que ofrezca a sus empleados diversas oportunidades de aprendizaje.
Tómate el Tiempo para Optimizar tu Embudo y Atraer a los Mejores Candidatos
Crear un embudo requerirá tiempo, esfuerzo y dinero, todo lo cual puede ser exigente cuando estás empezando. Sin embargo, es una inversión que puede llevar tu negocio al siguiente nivel aún más rápido. Ya sea que estés buscando un pasante o empleados de alto nivel, con un embudo de adquisición de talento global, obtendrás el mejor talento que te ayudará a crear una empresa próspera.
¿Te cuesta encontrar pasantes que encajen perfectamente con tu empresa? ¡Podemos ayudarte! Contáctanos hoy mismo para saber más sobre cómo atraer al mejor talento para tu equipo.
