En Intrax Global Internships, conectamos empresas con pasantes de todo el mundo. Sabemos lo importantes que son las estrategias de contratación de diversidad en el lugar de trabajo y cómo las empresas pueden crecer e innovar cuando tienen equipos diversos.
Hoy en día, las estrategias de contratación para la diversidad deberían ser una prioridad para las empresas en todas partes.
No solo los posibles empleados prestan atención a la composición de sus equipos y la dirección, sino que tener trabajadores de diferentes orígenes es una oportunidad para desarrollar ideas nuevas, estimular la creatividad y asegurar una perspectiva más global en todos los niveles de su empresa.
Sin ella, se quedará atrás.
Su empresa funciona mejor cuando tiene empleados diversos, aproximadamente un 35% mejor que las empresas que no los tienen.
Sin embargo, no se logra la diversidad solo con decir 'está bien, contrataremos más empleados diversos'. Debe haber una estrategia real implementada para asegurar que esto suceda. De lo contrario, los viejos hábitos no intencionales se activarán y no verá los resultados que busca al contratar nuevos empleados. Siga leyendo para comprender lo que implica crear una estrategia de contratación de diversidad y cómo beneficia a su negocio.
¿Qué es una estrategia de contratación de diversidad e inclusión?
Tener una estrategia de contratación de diversidad e inclusión significa que se propone crear un entorno de trabajo diverso, con equipos formados por personas de muchos orígenes y culturas. Y no solo los contrata, sino que celebra esas diferencias en el lugar de trabajo.
Por ejemplo, puede fomentar la diversidad en el lugar de trabajo contratando empleados con diferentes identidades de género, países de origen, idiomas nativos, edades y capacidades físicas. Cuando celebra estas diferencias, en lugar de tratarlas como un simple objetivo o cuota a cumplir, crea una cultura de trabajo en la que todos sienten que pertenecen y que son una parte valiosa de la empresa. Los empleados que se sienten valorados tienen más probabilidades de sentirse seguros en el trabajo, ser más felices mientras trabajan y permanecer en la empresa.
Su estrategia de contratación de diversidad e inclusión debe ser activa.
El sesgo inconsciente puede obstaculizar fácilmente su estrategia de contratación si no se controla. Gran parte de él está arraigado en la sociedad y en el lugar de trabajo —en todos los niveles—, desde el proceso de contratación inicial hasta los niveles más altos de su empresa.
La realidad de la diversidad en el lugar de trabajo
La discriminación en el lugar de trabajo afecta a muchos trabajadores, incluyendo:
- Mujeres
- Afroamericanos
- Musulmanes
- Latinx e Hispanos
- Asiático-americanos
- Personas LGBTQ+
- Estudiantes internacionales
En campos importantes, las mujeres representan un pequeño porcentaje de la fuerza laboral:
Los prejuicios, conscientes o inconscientes, juegan un papel importante en esta situación. A menudo se elige a hombres en lugar de mujeres en estos campos, incluso si tienen la misma experiencia laboral. Lo mismo ocurre con los afroamericanos en campos similares.
En cuanto a la discriminación religiosa, quienes profesan religiones diferentes, como el islam, a menudo descubren que sus trabajos no están abiertos a adaptarse para que puedan seguir sus prácticas, o las empresas no los contratan debido a lo que implica su fe. Mientras tanto, quienes se identifican como LGBTQ+ a menudo enfrentan discriminación en el lugar de trabajo y, en muchos estados, no tienen protección contra ella.
Contar con una estrategia activa de reclutamiento para la diversidad y la inclusión puede ayudar a mitigar estos prejuicios y transformar su oficina en un lugar acogedor para todos.
¿Por qué es importante una estrategia de reclutamiento para la diversidad, la equidad y la inclusión?
Hoy en día, los consumidores y los posibles empleados están examinando a las empresas para asegurarse de que sigan las mejores prácticas de reclutamiento y formen equipos diversos. La gente quiere saber que las empresas para las que trabajan, con las que colaboran y a las que compran comparten sus valores.
Al contratar a personas de diversos orígenes, talentos, habilidades e identidades, usted genera confianza tanto en su audiencia como en sus empleados y ayuda a cerrar la brecha de oportunidades para las minorías que las industrias han excluido históricamente. Las empresas que tienen diversidad en todos los niveles de su negocio, lo que significa que los niveles de gerencia y superiores incluyen a diferentes personas, demuestran a los demás que todos pueden tener éxito dentro de esa empresa.
Al seguir ideas de reclutamiento innovadoras para construir su estrategia y encontrar a su equipo, se asegura de hallar a las mejores personas para el puesto y demuestra que las personas son una prioridad en su negocio. Esta es una cualidad atractiva para los candidatos cuando buscan empleadores, y a menudo hace que los empleados permanezcan en la empresa.
Sin embargo, aunque muchas empresas intentan diversificar su lugar de trabajo, a menudo no lo logran…
Lo que las empresas hacen mal en las estrategias de reclutamiento de minorías
Los empleadores y reclutadores pueden querer contratar empleados más diversos, pero lo que eso significa en la realidad es mucho más complicado. Harvard Business Review informó sobre un estudio de calificación de currículums incentivado con reclutadores. Les pidieron que calificaran currículums aleatorios para obtener información sobre dónde existían sesgos en el proceso de contratación.
Aunque el 90% de los participantes afirmó que la diversidad era algo que consideraban al contratar, los resultados encontrados por Harvard lo contradecían.
Por ejemplo, al revisar las pasantías en los currículums, los empleadores valoraban más las pasantías que un trabajo de verano regular. Los estudiantes con la situación económica para realizar una pasantía no remunerada tienen ventaja sobre aquellos que quizás no puedan permitirse trabajar sin remuneración durante el verano. Es posible que los empleadores ni siquiera consideren esa situación al revisar los currículums, y esto puede crear una brecha entre individuos con mayores y menores ingresos.
En esa misma línea, si mujeres y hombres realizaban la misma pasantía… los reclutadores calificaron a los hombres un 50% más alto que a las mujeres.
Otro ejemplo del estudio es que, dentro del campo STEM, las mujeres y las minorías necesitaban tener un GPA (promedio de calificaciones) más alto que los hombres blancos para obtener el mismo reconocimiento. Los reclutadores calificaron el currículum de un hombre blanco con un GPA de 3.75 igual que el de una mujer con un GPA de 4.0.
Está claro cómo, incluso con las mejores intenciones de diversificar el proceso de contratación, las empresas pueden equivocarse por completo y volver a caer en viejos patrones. Cuando esto sucede, impacta negativamente a la empresa, a su fuerza laboral y a su productividad. Las empresas están mucho mejor cuando tienen empleados diversos.
Beneficios de la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo
Cuando la diversidad se convierte en una prioridad en su empresa, usted obtiene una ventaja competitiva en la industria. Algunos beneficios de la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo incluyen:
- Mejor talento
- Más innovación
- Mayor productividad
- Crecimiento de ingresos
- Expansión del alcance
- Mayor creatividad
- Empleados más felices y saludables
Las empresas diversas registran un 19% más de ingresos que otras compañías. Esto se debe a que pueden innovar y ser más creativas cuando cuentan con diferentes puntos de vista dentro de la empresa.
Contar con equipos diversos garantiza múltiples perspectivas, lo que lleva a mejores ideas y a la capacidad de llegar a una audiencia más amplia en todo el mundo. Especialmente cuando tienes empleados de países en los que deseas tener presencia, ellos pueden orientarte mejor sobre cómo acceder a nuevos mercados.
Esta perspectiva abierta y global también asegura que encuentres a los empleados que necesitas. Cuando buscas talento más allá de tu área inmediata y estás abierto a personas de diferentes países, tienes una selección mucho mayor de posibles empleados con quienes trabajar.
Al crear un entorno en el que los empleados se sientan respetados, cómodos y valorados —donde no tengan que ocultar quiénes son—, se sentirán más felices y seguros en el trabajo. Un entorno seguro permite a los empleados asumir riesgos, lo que conduce a la innovación y ayuda a su empresa a no quedarse atrás en un panorama cada vez más competitivo.
Además, cuando buscas incluir la contratación de estudiantes en tu estrategia, tener ya un lugar de trabajo diverso atraerá a más estudiantes y graduados a tu empresa. Si ven tu empresa como un lugar que valora la diversidad y permite que personas de todos los orígenes tengan éxito, será más probable que quieran trabajar contigo.
De hecho, el 86% de las mujeres y el 74% de los hombres prefieren empresas que valoran y se comprometen con la diversidad en el lugar de trabajo.
Cómo Desarrollar Estrategias de Contratación Diversas en 2022
Para crear la mejor estrategia de contratación diversa para tu empresa, debes mirar hacia adelante, no hacia atrás. No te fijes en las estrategias de contratación diversa de 2020 o las estrategias de contratación diversa de 2021, ya que aún no han logrado establecer una verdadera diversidad en el lugar de trabajo.
Si actualmente tienes una estrategia implementada, revísala para asegurarte de que estás haciendo todo lo posible para contratar a trabajadores más diversos y promover la inclusión en el lugar de trabajo. Si aún no tienes una estrategia concreta, tómate un tiempo para reflexionar sobre tus objetivos en cuanto a la contratación diversa y tenlos en cuenta a medida que avanzas para crear una.
Mejores Estrategias de Contratación para la Diversidad
Aquí tienes algunos de los mejores pasos que puedes seguir para construir una sólida estrategia de contratación diversa dentro de tu empresa:
- Revisa tu estrategia actual
- Busca candidatos más allá de las fuentes habituales
- Desarrolla programas de referidos
- Reconsidera tus descripciones de puestos
- Ralentiza la revisión de currículums
- Exige formación en diversidad
- Implementa pasantías internacionales
Uno de los primeros pasos que puedes dar para saber dónde te encuentras en cuanto a tener una sólida estrategia de contratación para la diversidad es revisar tu proceso actual. Observa si tus reclutadores están cometiendo los mismos errores que otros en el estudio de la Harvard Business Review. Analiza las solicitudes que llegan frente a quiénes son llamados para una entrevista. Esto te dará una idea clara de tu situación y de lo que puedes hacer para cambiar las cosas.
Ampliar los lugares donde buscas candidatos es otro gran paso hacia la contratación diversa. En lugar de limitarte a plataformas como Indeed o LinkedIn, amplía tu alcance. Estas ideas de contratación incluyen contactar con universidades o colegios históricamente negros (HBCUs) para formar alianzas o presentarse en ferias de empleo, desarrollar un programa de referidos para que tus empleados traigan nuevo talento y estar presente en eventos de networking.
Las descripciones de puestos son otra área a ajustar al crear tus estrategias de contratación para la diversidad. El lenguaje que utilizas puede alejar a posibles candidatos de postularse a puestos vacantes. Por ejemplo, si usas lenguaje con género, los posibles empleados que no se identifican con ese género son menos propensos a postularse porque pensarán que no califican para el puesto. Escribir descripciones de puestos con un lenguaje neutral y abierto invitará a más personas a postularse para el rol.
Lo mismo ocurre al revisar las solicitudes de quienes se han postulado para tu vacante. Una buena práctica de contratación es no descartar a posibles empleados que no cumplen con todos y cada uno de los requisitos establecidos en la descripción. En promedio, el 40% de los solicitantes no cumple con todos los requisitos. Limitar las entrevistas solo a aquellos que cumplen con cada criterio reduce tu grupo de candidatos y no te permite encontrar a alguien que podría encajar perfectamente y crecer en el puesto.
Además, ralentizar el proceso de revisión de solicitudes puede ayudar a evitar que se cuelen sesgos inconscientes. Cuando los reclutadores no tienen prisa, pueden evaluar los currículums de manera más objetiva para ver quién sería el más adecuado para el puesto.
Para fomentar verdaderamente la diversidad en el lugar de trabajo e integrarla en la cultura de su empresa, la capacitación en diversidad es esencial para empleados de todos los niveles. Que todos estén en sintonía promueve la unidad y crea un ambiente seguro y acogedor para cualquiera que forme parte de él. Es especialmente importante que quienes ocupan puestos de dirección asistan a la capacitación en diversidad, ya que esto marca la pauta de la cultura de la empresa y sirve de ejemplo para los empleados. Esto permite a los empleados comprender por qué se realizan los cambios y los ayuda a aceptarlos.
Una excelente manera de añadir diversidad y asegurar que su equipo tenga ideas frescas es contar con una estrategia de reclutamiento de estudiantes. Los estudiantes y recién graduados pueden aportar una gran cantidad de información y talento a su empresa, ayudándola a avanzar. Una forma de lograrlo es recurrir a pasantes internacionales para aumentar la diversidad y fortalecer su estrategia de reclutamiento.
Contratar pasantes internacionales como parte de su estrategia de reclutamiento de diversidad
Una excelente oportunidad para contratar con diversidad es contratar pasantes para que trabajen con usted. Tanto usted como los pasantes se benefician de esta relación. Ellos pueden obtener la capacitación laboral necesaria y real, y usted puede cubrir puestos esenciales y experimentar de primera mano los beneficios de tener un equipo diverso.
Las pasantías son una excelente idea de reclutamiento porque existe el potencial de encontrar empleados a largo plazo, ya que los pasantes pueden quedarse y progresar con la empresa. Las pasantías también pueden ser presenciales o remotas para ofrecerle a usted y a los posibles pasantes la flexibilidad de trabajar juntos desde cualquier lugar donde se encuentren.
Al expandirse y centrarse en las pasantías internacionales, puede sentar las bases para convertirse en un líder global en su industria y dar los primeros pasos hacia la construcción de una fuerza laboral lo más diversa posible. Hay estudiantes internacionales y recién graduados entusiasmados que quieren trabajar con su empresa y están listos para aportar nuevas ideas, perspectivas y cultura al lugar de trabajo.
En Intrax Global Internships, conectamos pasantes con empresas de todo el mundo para promover los beneficios de los equipos diversos. Cuando trabaja con nosotros, le aseguramos:
- Cada paso del proceso es fácil y asequible
- Puede concentrarse en las tareas más importantes en lugar de empantanarse en procesos complicados y papeleo
- Soporte 24/7 para usted y sus pasantes
Diversifique su fuerza laboral con Intrax Global Internships
Trabajar con becarios internacionales es muy sencillo gracias a Intrax Global Internships. Somos una sponsor de visados J-1, designada por el Departamento de Estado de los Estados Unidos. Facilitamos y agilizamos la colaboración con estudiantes y titulados internacionales para que empresas como la suya puedan conectar con posibles trabajadores de todo el mundo.
Sabemos que la innovación y los equipos diversos son el camino hacia el éxito empresarial, y queremos asegurar que las fronteras no impidan que ninguna empresa o empleado alcance su máximo potencial. Anualmente, trabajamos con 21,000 participantes en nuestros programas en más de 100 países (¡lea más sobre nosotros y nuestra misión!).
Hemos trabajado con muchos clientes y universidades para conectar empresas con pasantes internacionales. Esas empresas incluyen:
Cuando trabaja con nosotros en Intrax Global Internships, da un gran paso adelante en su estrategia de reclutamiento de diversidad y se asegura de construir equipos diversos. Los estudiantes y graduados tienen la oportunidad de ampliar sus oportunidades laborales y aprender habilidades importantes durante su tiempo con su empresa, y usted se conecta con jóvenes profesionales que están ansiosos por aprender y listos para trabajar. Conozca las experiencias de pasantía de nuestros estudiantes a partir de lo que han compartido con sus propias palabras.
Si está listo para iniciar un programa de pasantías globales y hacer que los pasantes internacionales formen parte de su estrategia de reclutamiento de diversidad (como las más de 350,000 personas con las que hemos trabajado desde nuestros inicios), estamos listos para acompañarle. Consulte estos recursos y solicite más información para empezar.
