El 25 de mayo de 2020, un hombre negro llamado George Floyd murió tras ser arrestado en Minneapolis, Minnesota. Arrestado por comprar cigarrillos con un supuesto billete falso de 20 dólares, Floyd fue inmovilizado en el suelo con la rodilla del oficial Derek Chauvin sobre su cuello durante más de nueve minutos. Floyd estaba boca abajo en el suelo y esposado durante el incidente. El 20 de abril de 2021, Chauvin fue juzgado por el asesinato de George Floyd y condenado por todos los cargos de asesinato. Los estadounidenses de todo el país se prepararon para el resultado del juicio, y muchos se sintieron aliviados con el veredicto de culpabilidad dictado contra Chauvin.
Esta situación volvió a plantear preguntas sobre la brutalidad policial y el racismo en Estados Unidos. De este incidente, nació el movimiento Black Lives Matter. A raíz de este incidente, tanto personas como organizaciones se preguntan qué se puede hacer para abordar los problemas relacionados con la injusticia racial.
Es importante, quizás incluso fundamental, que los empleadores comiencen a prepararse sobre cómo ayudar mejor a sus empleados y derribar algunas de las barreras raciales en Estados Unidos. Este fallo judicial, junto con un impulso general de la organización Black Lives Matter, muy probablemente tendrá un efecto en cómo funcionarán las organizaciones en el futuro, lo que hace que sea fundamental que los empleadores se preparen para renovar sus organizaciones de cara al futuro.
Reinventando el lugar de trabajo tal como lo conocemos
Según una encuesta de Just Capital, muchos estadounidenses creen que el Coronavirus brindó «una oportunidad para que las grandes empresas hicieran un «reinicio» y se centraran en actuar correctamente con sus trabajadores, clientes, comunidades y el medio ambiente». Esto es especialmente cierto en relación con algunos de los problemas sociales que surgieron durante 2020, incluida la muerte de George Floyd.
Las siguientes áreas clave ofrecen sugerencias sobre cómo las empresas podrían abordar los cambios que los empleados esperan ver en el lugar de trabajo.
1. Permitir días de salud mental y tiempo libre
Debido a que el juicio de George Chauvin implicó un proceso penal relacionado con una posible brutalidad policial, muchos empleados podrían haberse distraído de su trabajo diario. Históricamente, los empleadores podrían haber considerado la distracción de sus empleados como una posible falta de productividad laboral. Sin embargo, dado que la salud mental y el bienestar son una epidemia importante que afecta a los estadounidenses, ahora más que nunca los empleadores deberían ser comprensivos con las razones por las que sus empleados podrían estar distraídos.
Es especialmente importante ser consciente de cómo el juicio de Derek Chauvin podría estar afectando a los empleados de color, particularmente a los empleados negros. El juicio de Chauvin podría haber reavivado viejos traumas para estos empleados con los que estuvieron lidiando el año pasado.
Dicho esto, los empleadores deberían preocuparse por el bienestar de sus empleados y hacer cosas para promover su salud y bienestar. No solo deberían animar a los empleados a tomarse tiempo libre cuando sea necesario, sino que también deberían tener una gran cantidad de recursos disponibles para ayudar con la salud mental y las preocupaciones raciales de sus empleados.
2. Proporcionar recursos
Como se mencionó anteriormente, tanto el juicio de Derek Chauvin como el Coronavirus demostraron la importancia de tener recursos abundantes disponibles para los empleados.
Para todos los empleados de todos los orígenes raciales, los recursos de salud mental, los grupos de apoyo racial y otras organizaciones y programas pueden ayudar a reducir el estrés, la ansiedad y el trauma que enfrentan.
Además de proporcionar recursos, los empleadores deberían escuchar mejor a sus empleados. Esto debería ocurrir a diario; este tipo de cambio no requiere una discusión organizada. Más bien, los empleadores deberían escuchar a sus empleados todos los días, brindándoles el apoyo emocional, mental y moral necesario. Lo que más importa es tener una empatía genuina por sus empleados y brindarles la ayuda necesaria.
3. Eduque a sus ejecutivos y empleados
Muchos en la comunidad negra se sienten incomprendidos por sus homólogos. Una forma sencilla de facilitar el cambio en este asunto es que usted mismo, como ejecutivo o empleado, se eduque sobre el racismo. Además, los empleadores deberían ofrecer oportunidades para que los empleados se eduquen —a través de seminarios, debates abiertos y talleres—. Proporcione a los empleados las oportunidades necesarias para que se eduquen sobre cómo el racismo afecta a los demás y cómo afecta a los compañeros de trabajo en el lugar de trabajo.
En conclusión
En última instancia, la clave del éxito aquí es estar preparado. Sepa cómo educarse mejor a sí mismo y a sus empleados, proporcione recursos y guíe cómo su lugar de trabajo maneja los problemas relacionados con la raza. Aprendamos del juicio de Derek Chauvin, y la mejor manera es tener un plan de acción establecido que impulse un cambio real en el lugar de trabajo.
