在 Intrax Global Internships，我们为公司和来自世界各地的实习生牵线搭桥。我们深知多元化招聘战略在工作场所的重要性，也深知拥有多元化团队的公司如何实现增长和创新。
如今，多元化招聘战略应成为各地公司的优先事项。
潜在员工不仅会关注您的团队和管理层的构成，而且来自不同背景的员工也是一个开发新想法、激发创造力的机会，并能确保公司的各个层面都能拥有更加全球化的视角。
没有它，你就会落后。
拥有多元化员工的公司业绩会更好，比没有多元化员工的公司高出约35%。
然而，光说 "好吧，我们会雇佣更多不同的员工 "是无法实现多元化的。必须制定切实可行的战略，确保实现多元化。否则，无意中养成的旧习惯就会发作，您在招聘新员工时就不会看到您想要的结果。继续阅读，了解创建多元化招聘战略的内容及其对企业的益处。
什么是多元化和包容性招聘战略？
制定多元化和包容性招聘战略，意味着你要创造一个多元化的工作环境，让来自不同背景和文化的人组成团队。您不仅要聘用他们，还要在工作场所弘扬这些差异。
例如，您可以通过聘用不同性别身份、母国、母语、年龄和体能的员工来倡导工作场所的多样性。当你赞美这些差异，而不是把它们当作一个简单的目标或要达到的配额时，你就创造了一种工作文化，让每个人都感觉到自己属于公司，自己是公司有价值的一部分。感到被重视的员工更有可能在工作中感到安全，工作时更快乐，并留在公司。
您的多元化和包容性招聘战略必须是积极的。
如果不加以控制，无意识的偏见很容易影响招聘策略。从最初的招聘流程到公司的高层，社会和工作场所的各个层面都存在着大量根深蒂固的偏见。
工作场所多样性的现实
工作场所的歧视影响到许多工人，其中包括
- 女性
- 非裔美国人
- 穆斯林
- 拉美裔和西班牙裔
- 亚裔美国人
- LGBTQ+ 个人
- 国际学生
在主要领域，女性在劳动力中所占比例很小：
偏见，无论是无意识的还是有意识的，都是造成这种情况的主要原因。在这些领域，男性往往比女性更受青睐，即使他们拥有相同的工作经验。非裔美国人在类似领域也是如此。
说到宗教歧视，那些信奉不同宗教（如伊斯兰教）的人经常会发现，他们的工作要么不允许他们调整自己的信仰，要么公司会因为他们的信仰而不雇用他们。与此同时，那些被认定为 LGBTQ+ 的人在工作场所也经常面临歧视，而且在许多州，他们并不受到保护。
制定积极的多元化和包容性招聘战略有助于减少这些偏见，将您的办公室变成一个欢迎所有人的地方。
为什么多元化、公平和包容性招聘战略很重要？
如今，消费者和潜在员工都在仔细检查公司，以确保他们遵循招聘最佳实践，并建立多元化的团队。人们想知道，他们为之工作、与之共事以及从之购买的公司是否与他们拥有相同的价值观。
当你雇用那些具有不同背景、才能、能力和身份的人时，你就同时在你的受众和员工中建立了信任，并帮助弥补了少数群体的机会差距，而这些群体在过去一直被各行各业所忽略。那些在企业各个层面都实现了多元化的公司，即管理层和更高层次的人员都包括不同的人，这就向其他人证明，每个人都能在企业中取得成功。
通过采用创新的招聘理念来制定战略和组建团队，你就能确保找到最合适的人才，并证明人才是企业的重中之重。当求职者寻找雇主时，这对他们来说是一种有吸引力的品质，而且这往往会让员工留下来。
然而，尽管许多公司都在努力实现工作场所的多样化，但却往往失之偏颇......
公司在少数族裔招聘战略方面的错误之处
雇主和招聘人员可能希望雇用更多样化的员工，但现实中的情况要复杂得多。哈佛商业评论》报道了一项针对招聘人员的激励性简历评级研究。他们让招聘人员对随机简历进行评分，以深入了解招聘过程中存在的偏见。
虽然 90% 的参与者表示，多元化是他们在招聘时考虑的因素，但哈佛大学发现的结果却与此相矛盾。
例如，在查看简历中的实习经历时，雇主对实习经历的重视程度要高于普通的暑期工作。有经济条件进行无偿实习的学生比那些可能无法承担无偿暑期工作的学生更有优势。雇主在看简历时可能根本不会考虑这种情况，这会造成较富裕的人和较低收入的人之间的差距。
同样，如果女性和男性做同样的实习......招聘人员认为男性比女性高 50%。
研究中的另一个例子是，在 STEM 领域，女性和少数族裔需要比白人男性拥有更高的 GPA，才能获得同样的认可。招聘人员对 GPA 为 3.75 的白人男性与 GPA 为 4.0 的女性的简历排名相同。
很明显，即使公司有最好的意愿来实现招聘流程的多样化，也可能会完全弄错，重新陷入旧的模式。一旦出现这种情况，就会对公司、员工队伍和生产力造成负面影响。拥有多元化员工的公司会更好。
工作场所多元化和包容性的好处
当你把多元化作为公司的优先事项时，你最终会在行业中获得竞争优势。工作场所多元化和包容性的一些好处包括
- 更好的人才
- 更多创新
- 提高生产率
- 收入增长
- 扩大外联
- 提高创造力
- 员工更快乐、更健康
多元化公司的收入比其他公司高出 19%。这是因为，当公司内部有不同的观点可供选择时，他们就能进行创新，发挥更大的创造力。
拥有多元化的团队可以确保您拥有多种视角，从而产生更好的想法，并能够接触到全世界更广泛的受众。尤其是当你的员工来自你希望进驻的国家时，他们能更好地指导你如何开拓新市场。
这种开放的全球视野还能确保您找到所需的员工。当您在招聘时将目光投向周边地区之外，并对不同国家的其他人持开放态度时，您就有了更多的潜在员工可供选择。
通过营造一个让员工感到受尊重、舒适和被关注的环境，让他们不必隐藏自己的身份，他们就会在工作中感到更快乐、更安全。安全的环境让员工敢于冒险，从而带来创新，帮助公司在竞争日益激烈的环境中不至于落后。
此外，当您希望将学生招聘纳入您的战略时，已经拥有的多元化工作场所将吸引更多的学生和毕业生加入您的公司。如果他们认为贵公司重视多元化，允许各种背景的人取得成功，他们就会更愿意与贵公司合作。
事实上 86% 的女性和 74% 的男性更喜欢那些重视并致力于工作场所多元化的公司。
2022 年如何制定多元化招聘战略
要为公司制定最佳的多元化招聘战略，你需要向前看，而不是向后看。不要看2020 年的多元化招聘战略或2021 年的多元化招聘战略，它们还不足以在工作场所建立真正的多元化。
如果您目前已经制定了一项战略，那么请重新审视一下，以确保您正在竭尽全力雇用更多的多元化员工，并促进工作场所的包容性。如果您还没有具体的战略，请花时间反思一下您在多元化招聘方面的目标，并在制定战略时牢记这些目标。
促进多元化的最佳招聘策略
以下是一些在公司内部建立强有力的多元化招聘战略的最佳步骤：
- 审查当前战略
- 寻找典型来源以外的候选人
- 制定转介计划
- 重新思考工作描述
- 放慢简历审核速度
- 要求进行多样性培训
- 实施国际实习计划
在制定强有力的多元化招聘战略方面，您可以采取的首要步骤之一就是检查您当前的流程。看看你的招聘人员是否犯了《哈佛商业评论》研究中其他人犯过的错误。看看收到的申请与被叫去面试的人的对比。这样，您就能清楚地了解自己的现状，以及可以做些什么来改变现状。
扩大寻找候选人的范围是实现多元化招聘的另一大步。不要局限于 Indeed 或 LinkedIn 等地方，而要扩大你的覆盖范围。这些招聘想法包括与历史悠久的黑人学院或大学（HBCUs）建立合作关系或参加职业招聘会，为员工制定推荐计划以引进新人才，以及参加网络活动。
在制定多元化招聘战略时，职位描述是另一个需要调整的领域。您所使用的语言可能会使潜在应聘者放弃申请空缺职位。例如，如果您使用带有性别色彩的语言，那么不认同该性别的潜在员工就不太可能申请，因为他们会认为自己不符合该职位的要求。用中性、开放的语言撰写职位描述会吸引更多的人申请该职位。
审查应聘者的申请也是同样的道理。招聘的最佳做法之一是，不要将不符合职位描述中每项要求的潜在员工拒之门外。平均而言，40% 的应聘者无法满足所有要求。如果面试仅限于符合所有条件的应聘者，就会缩小应聘者的范围，无法找到最合适的人选，也无法让他们成长为合适的人选。
此外，放慢查看应聘简历的速度也有助于避免无意识的偏见。当招聘人员不那么匆忙时，他们可以更客观地衡量简历，看看谁最适合这个职位。
要在工作场所真正倡导多元化，并使其成为公司文化的一部分，多元化培训对所有级别的员工都至关重要。让每个人都站在同一起跑线上，可以促进团结，并为任何进入这个环境的人创造一个安全、温馨的环境。尤其重要的是，身居管理职位的人必须参加多元化培训，因为这将为公司文化定下基调，并为员工树立学习的榜样。这可以让员工理解为什么要进行变革，并帮助他们接受变革。
制定学生招聘战略是增加多样性和确保团队拥有新鲜想法的好方法。学生和应届毕业生可以为公司提供丰富的信息和人才，助推公司向前发展。其中一个方法就是寻找国际实习生，以增加多样性，使您的招聘战略更加有力。
将聘用国际实习生作为多元化招聘战略的一部分
雇用 实习生与您一起工作是实现多元化招聘的绝佳机会。您和实习生都能从这种关系中受益。他们可以获得必要的实际工作培训，而您则可以填补重要职位，并亲身体验拥有一支多元化团队的好处。
实习是一个很好的招聘想法，因为实习生有可能找到长期员工，因为实习生可以留在公司并与公司共同进步。实习可以是面对面的，也可以是远程的，这样您和潜在的实习生就可以随时随地灵活地一起工作。
通过拓展和关注国际实习，您可以为成为行业的全球领导者奠定基础，并为建立一支尽可能多元化的员工队伍迈出第一步。有许多兴奋的留学生和应届毕业生希望与贵公司合作，并准备好为工作场所带来新的想法、观点和文化。
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- 每个步骤都简单易行、经济实惠
- 您可以专注于最重要的任务，而不是被复杂的流程和文书工作所困扰
- 为您和您的实习生提供全天候支持
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我们知道，创新和多元化团队是公司成功的关键，我们希望确保国界不会阻碍任何公司或员工充分发挥潜力。每年，我们在 100 多个国家为 21,000 名计划参与者提供服务（了解更多关于我们和我们的使命！）。
我们与许多客户和大学合作，为公司和国际实习生牵线搭桥。这些公司包括
通过Intrax Global Internships 与我们合作，您将在多元化招聘战略方面迈出重要一步，并确保您建立多元化的团队。学生和毕业生有机会扩大他们的就业机会，并从他们在贵公司的实习中学到重要的技能，而您则可以与渴望学习并随时准备工作的年轻专业人士建立联系。通过学生们的亲身分享，了解他们的实习经历。
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