Die Arbeitswelt verändert sich. Vor Jahrzehnten hat die Arbeitskultur die Arbeitnehmer oft dazu ermutigt, ihr gesamtes Berufsleben lang bei einem Arbeitgeber zu bleiben. Heute ist es wahrscheinlicher, dass Arbeitnehmer alle paar Jahre den Arbeitsplatz wechseln, da sie neue Herausforderungen und Möglichkeiten suchen, um die Karriereleiter zu erklimmen. In dieser sich ständig verändernden Einstellungslandschaft sind die Rekrutierungsstrategien Ihres Unternehmens wichtiger denn je. Wir stellen Ihnen zehn effektive Rekrutierungsstrategien vor, mit denen Sie Ihr Team um vielfältige, erstklassige globale Talente erweitern können.
Mit dem massiven Trend zur Online-Arbeit sind Arbeitnehmer nicht mehr auf offene Stellen in ihrer Umgebung beschränkt. Sie können genauso einfach auf der ganzen Welt nach Stellen suchen, wie sie sich auf Jobs in ihrer Nähe konzentrieren können.
Diese Veränderungen bedeuten, dass sich auch der Prozess der Rekrutierung Ihres Teams weiterentwickelt. Der Übergang zur Telearbeit bedeutet, dass Unternehmen internationale Talente finden und Kandidaten aus der ganzen Welt rekrutieren können. Das bedeutet auch, dass Sie bei diesen Einstellungen nicht nur mit den Unternehmen in Ihrer Region konkurrieren, sondern auch mit der gesamten Branche.
Ohne geografische Beschränkungen ist der Wettbewerb bei der Personalbeschaffung stärker denn je, da die Unternehmen um erstklassige Kandidaten für ihre Teams kämpfen. Daher ist der Ansatz, den Ihr Unternehmen bei der Personalbeschaffung verfolgt, von entscheidender Bedeutung.
In einem wettbewerbsintensiven Einstellungsmarkt können Rekrutierungsstrategien darüber entscheiden, welches Stellenangebot ein Bewerber annimmt. Sie können auch dazu beitragen, dass Sie die richtigen Talente finden, um offene Stellen in Ihrem Unternehmen zu besetzen, egal ob Sie einen Praktikanten oder einen langfristigen Mitarbeiter suchen.
Einstellungsstrategien können Ihrem Unternehmen helfen:
- Beschäftigte binden
- Finden Sie erstklassige Talente auf der ganzen Welt
- Definieren Sie Ihren Schwerpunkt bei der Kandidatensuche
Wirksame Einstellungsstrategien und -praktiken können die Teamressourcen eines Unternehmens verbessern. Ein erfolgreiches Team braucht jedoch mehr als nur qualifizierte Mitarbeiter. Es braucht auch unterschiedliche Sichtweisen, kreative Denkweisen und neue Perspektiven.
Intrax Global Internships kann Ihrem Unternehmen dabei helfen, Kandidaten aus einem globalen Talentpool zu finden. Wir arbeiten mit Unternehmen zusammen, um den Prozess der Einstellung internationaler Teammitglieder einfach, schnell und erfolgreich zu gestalten.
In diesem Artikel stellen wir Ihnen zehn erfolgreiche Einstellungsstrategien vor. Außerdem stellen wir Ihnen Ressourcen zur Verfügung, mit denen Sie ein vielfältiges und erstklassiges Team aufbauen können.
Warum sind Einstellungsstrategien so wichtig?
Stellen Sie sich diese beiden Szenarien vor:
- Ein Unternehmen mit einem riesigen Pool qualifizierter Bewerber, die sich alle für die Unternehmenskultur interessieren und die Chance nutzen wollen, Teil des Teams zu werden
- Ein Unternehmen, das Schwierigkeiten hat, gute Bewerber zu finden, und ständig potenzielle Mitarbeiter an die Konkurrenz verliert
Beide Situationen kommen Ihnen vielleicht bekannt vor, und beide sind auf dem derzeitigen wettbewerbsintensiven Einstellungsmarkt realistisch. Worin liegt also der Grund für den großen Unterschied zwischen den Einstellungsverfahren in diesen beiden Unternehmen? Das ist ganz einfach: Die Einstellungsstrategien.
Aber was ist eine Einstellungsstrategie? Einfach ausgedrückt, sind Einstellungsstrategien die Methoden, die Ihr Unternehmen einsetzt, um die besten Bewerber für Ihre offenen Stellen zu finden.
Einige Teile der Talentrekrutierungsstrategie Ihres Unternehmens sind passive, fortlaufende Elemente, die Sie ständig aufrechterhalten. Dazu könnte die Schaffung einer Unternehmenskultur oder die Förderung des Engagements für Ihre Marke gehören. Andere Strategien zur Mitarbeiterrekrutierung sind aktive Schritte, die Sie unternehmen, wenn Sie versuchen, eine Stelle zu besetzen.
Alle Einstellungsstrategien haben ein paar Dinge gemeinsam. Sie sollten es sein:
- von Ihrem Unternehmen realistischerweise erreicht werden können
- Abstimmung mit Ihren Einstellungszielen, wie z. B. die Suche nach qualitativ hochwertigen Bewerbern, die Gewährleistung der Übereinstimmung mit der Unternehmenskultur oder die Verbesserung von Initiativen zur Förderung von Vielfalt und Integration
Einstellungsstrategien helfen Ihnen, die besten Talente zu finden, die Ihr Team ergänzen. Außerdem können sie verhindern, dass Sie potenzielle Kandidaten an die Konkurrenz verlieren. Sie können sogar die Fluktuation verringern, indem sie es für Ihre derzeitigen Mitarbeiter attraktiver machen, in Ihrem Unternehmen zu bleiben.
Der Einstellungsmarkt ist derzeit hart umkämpft. Die Zahl der Arbeitnehmer, die ihren Arbeitsplatz verlassen, ist so hoch wie seit mindestens 2000 nicht mehr. Dies zeigt, dass die Arbeitskräfte sehr optimistisch sind und den Wunsch haben, neue Herausforderungen und Chancen zu suchen.
Wirksame Rekrutierungsstrategien können dazu beitragen, die besten Talente Ihrer Branche in Ihr Team zu holen - und sie dort zu halten.
Personalbeschaffung in einem globalen Markt
Fernarbeit wird in vielen Unternehmen und Branchen zur Norm. Der Einstellungspool ist nicht mehr geografisch begrenzt. Das Aufkommen der Telearbeit bedeutet, dass Sie qualifizierte Bewerber auf der ganzen Welt einstellen können - aber es kann auch bedeuten, dass Sie mit anderen Unternehmen rund um den Globus konkurrieren, um sie zu finden.
Remote-Mitarbeiter bieten einem Unternehmen viele einzigartige Vorteile. Durch Fernarbeit können die Geschäftszeiten eines Unternehmens Zeitzonen überbrücken. Das kann bedeuten, dass Projekte rund um die Uhr bearbeitet werden oder dass der Support für Ihre Kunden immer verfügbar ist.
Weitere Vorteile der Aufnahme von Fernmitarbeitern in Ihre Teams sind:
- Sie können mehr Personen in Ihr Team einbeziehen, als dies in einem Büro mit mehreren Standorten möglich ist.
- Gewinnung verschiedener Perspektiven von Teammitgliedern aus aller Welt
- Überwindung von Sprachbarrieren bei potenziellen Kunden und Teammitgliedern gleichermaßen
- Förderung der kulturellen Integration in Ihrem Team
Das Arbeiten aus der Ferne wird von den Arbeitnehmern zunehmend bevorzugt. Die meisten Arbeitnehmer empfinden die Arbeit von zu Hause aus als weniger stressig als die Arbeit im Büro. Das liegt aber nicht daran, dass sie weniger arbeiten - es wurde sogar festgestellt, dass die Arbeit von zu Hause aus die Produktivität um 13 % erhöht. Dies wird darauf zurückgeführt, dass die Arbeitsumgebung von zu Hause aus weniger Ablenkungen bietet und bequemer ist als in herkömmlichen Büros.
Rekrutieren Sie globale Talente mit Remote-Praktika
Wenn Sie darüber nachdenken, Ihr Team um Remote-Mitglieder zu erweitern, denken Sie daran, dass damit nicht nur Angestellte gemeint sind. Auch Remote-Praktika werden immer beliebter.
Diese Möglichkeiten eignen sich nicht nur für junge Fachkräfte, die internationale Erfahrungen sammeln möchten. Sie helfen Ihrem Unternehmen auch beim Aufbau eines globalen Talentakquisetrichters, der qualifizierte Bewerber, die sich bereits in Ihrem Unternehmen bewährt haben, auf künftige Dauerstellen aufmerksam macht.
Die Öffnung des Rekrutierungsprozesses für Auslandspraktika kann Unternehmen jeder Größe helfen, Spitzenkräfte zu finden. Unabhängig davon, ob Sie ein Start-up oder ein Fortune-500-Megakonzern sind, kann die Erweiterung Ihres Talentpools um internationale Praktikumsbewerber Ihrem Unternehmen helfen, um diese aufstrebenden Talente zu konkurrieren, die sich in ihrem Fachgebiet hervorheben wollen.
Mehr Unternehmen, als Sie vielleicht denken, stellen gerne internationale Praktikanten ein, vor allem für Remote-Praktika. Zu den Unternehmen, die internationale Studenten einstellen, gehören Google, Capital One, Adobe, Microsoft und viele andere Giganten aus den Bereichen Technik und Finanzen.
Wenn Sie Ihr Unternehmen in diese Liste aufnehmen, kann das ein großer Gewinn für Ihre Personalbeschaffungsstrategie sein. Unser Team auf Intrax Global Internships kann Ihnen helfen, den perfekten Praktikanten zu finden, der mit Ihrem Unternehmen wächst.
Wir sind Experten auf dem Gebiet der internationalen Praktika und können Ihnen helfen, Ihre Rekrutierungsstrategien zu verbessern, indem wir Ihren Talentpool um vielfältige, qualifizierte Kandidaten erweitern.
Erfolgreiche Einstellungsstrategien
Wie können Sie also auf einem globalen Markt konkurrieren, um die richtigen Talente für Ihr Team zu finden? Diese Strategien zur Personalbeschaffung können Ihnen helfen, erstklassige Fachkräfte für Ihr Unternehmen zu gewinnen:
- Vielfalt und Integration zu einer Priorität machen
- International anheuern
- Nutzen Sie Ihre Marke, um sich abzuheben
- Überarbeiten Sie Ihre Stellenbeschreibungen
- Erweitern Sie Ihre Präsenz in den sozialen Medien
- Mitarbeiterempfehlungen annehmen
- Nachwuchskräfte anziehen
- Teilnahme an Networking-Veranstaltungen
- Kontaktaufnahme mit früheren Bewerbern oder Mitarbeitern
- Einen guten ersten Eindruck machen
Unser Team auf Intrax Global Internships kann Ihnen helfen, Ihren Personalbeschaffungsbedarf zu decken und gleichzeitig eine globale Perspektive einzunehmen. Lassen Sie uns aufschlüsseln, wie jede dieser erfolgreichen Rekrutierungsstrategien in der Praxis aussieht.
Vielfalt und Eingliederung zur Priorität machen
Ihr Unternehmen kann sich für die Vielfalt am Arbeitsplatz einsetzen, indem es auf integrative und gerechte Einstellungspraktiken achtet. Achten Sie bei der Auswahl neuer Bewerber auf die Vielfalt Ihrer derzeitigen Teams in Bezug auf Geschlecht, Rasse, ethnische Herkunft, Fähigkeiten/Behinderungen und Alter.
Eine größere Vielfalt in Ihrem Team wird Ihr Unternehmen verbessern, da Sie Zugang zu breiteren Ideen, Standpunkten und Problemlösungsstrategien erhalten. Außerdem erzielen Unternehmen mit einer vielfältigen Belegschaft in der Regel bessere finanzielle Ergebnisse.
In Zeiten von COVID-19 ist Vielfalt sogar noch wichtiger, denn die Innovation und die wirtschaftlichen Gewinne, die sie hervorbringt, sind für die wirtschaftliche Erholung unserer Gesellschaft unerlässlich.
Die Konzentration auf Initiativen zur Förderung von Vielfalt, Eingliederung und Gleichberechtigung kann dazu beitragen, potenzielle Verzerrungen in den Auswahlverfahren Ihres Unternehmens zu minimieren. Außerdem zeigt es potenziellen Bewerbern, dass in Ihrer Unternehmenskultur der Mensch im Mittelpunkt steht.
Unser Kunde, das Finanztechnologieunternehmen Robinhood, ist ständig bestrebt, vielfältige Talente zu gewinnen. Robinhood verlässt sich auf Kandidaten aus der ganzen Welt, um wichtige Projekte in ihrem Unternehmen voranzutreiben. Unser Team bei Intrax Global Internships ist stolz darauf, eine wichtige Rolle dabei zu spielen, die Bedeutung von Vielfalt und Inklusion bei der Rekrutierung ihres Teams zu betonen.
Erfahren Sie mehr darüber, wie wir Tausenden von Unternehmen dabei helfen, Vielfalt in ihren Rekrutierungsstrategien zu priorisieren.
International anheuern
Wenn Sie nur lokale Bewerber in Betracht ziehen, schränken Sie die Auswahl an Kandidaten für Ihr Team erheblich ein. Um Ihren Talentpool exponentiell zu erweitern, sollten Sie Ihre Einstellungsbemühungen auf internationale Bewerber ausdehnen.
Die zunehmende Beliebtheit der Telearbeit macht es einfacher denn je, internationale Kandidaten in Ihr Team aufzunehmen. Digitale Kollaborationsplattformen sind inzwischen so allgegenwärtig wie E-Mails, so dass die Integration eines Teammitglieds aus der Ferne oft mühelos ist.
Die Einstellung internationaler Mitarbeiter kann auch zur Diversifizierung Ihres Teams beitragen. Diese Kandidaten können Ihnen helfen, einzigartige Einblicke in die Perspektiven potenzieller Kunden auf der ganzen Welt zu gewinnen und gleichzeitig innovative Lösungen für Ihre Projekte zu finden.
Fordern Sie Informationen an, um herauszufinden, wie Intrax Global Internships Ihnen helfen kann, neue Rekrutierungsstrategien zu entwickeln, die Ihren Talentpool auf globaler Ebene erweitern.
Nutzen Sie Ihre Marke, um sich abzuheben
Eine wichtige Frage, die Sie bei der Entwicklung Ihrer Personaleinstellungsstrategie beantworten müssen, lautet: Warum sollten Bewerber für dieses Unternehmen arbeiten wollen? Die Antworten werden zahlreich und komplex sein, aber sie alle laufen darauf hinaus, die Marke Ihres Unternehmens zu definieren.
Ihre einzigartige Marke ist für Ihre Bewerber ebenso wichtig wie für Ihre Kunden. Sie kann ihnen helfen, Ihre Kultur zu verstehen und zu begreifen, wie es ist, für Ihr Unternehmen zu arbeiten.
Der Aufbau Ihrer Marke als Arbeitgeber hilft Ihnen, sich bei den Talenten in Ihrem Bereich zu profilieren. Sie spiegelt die Identität Ihres Unternehmens wider:
- Mission
- Vision
- Prioritäten
- Werte
- Ziele
Eine gut definierte Marke kann potenzielle Bewerber dazu bringen, sich Ihrem Team anzuschließen. Sie macht ihnen klar, was das Unternehmen ausmacht, dem sie beitreten, und warum es der richtige Ort für sie ist, um zu wachsen.
Bringen Sie Ihre Stellenbeschreibungen auf Vordermann
Schauen Sie sich die Stellenbeschreibungen, die Sie veröffentlichen, genauer an. Sie sind eine der gängigsten und am einfachsten zu handhabenden Strategien zur Personalbeschaffung.
Sie sind aber auch eines der wichtigsten Instrumente, die Ihrem Unternehmen zur Verfügung stehen, um qualifizierte Bewerbungen auf offene Stellen zu lenken. Enthalten Ihre Stellenbeschreibungen alle Informationen, die ein Bewerber braucht, um ihn zu überzeugen, sich zu bewerben?
Stellenbeschreibungen sollten spezifische Informationen über die täglichen Aufgaben der Stelle enthalten. Sie sollten auch offen über die Qualifikationen sprechen, die Sie von einem Bewerber erwarten, sowie über Informationen wie Gehalt, Sozialleistungen und erwartete Arbeitszeiten. Transparenz kann Ihnen helfen, Bewerber zu finden, die langfristig zu Ihnen passen.
Neben der Beschreibung der Stelle bieten diese Stellenausschreibungen auch die perfekte Plattform, um potenziellen Bewerbern die Kultur Ihres Unternehmens zu vermitteln. Denken Sie darüber nach, was Ihr Unternehmen besonders macht und warum Ihre derzeitigen Teammitglieder es lieben.
Erweitern Sie Ihre Social Media-Präsenz
Ganz gleich, in welcher Branche Sie tätig sind, soziale Medien sind für Unternehmen wichtig. LinkedIn, Facebook, Indeed und andere soziale Plattformen können Ihnen helfen, direkt mit interessierten potenziellen Bewerbern in Kontakt zu treten.
Sie sind auch ein wichtiger Bestandteil der passiven Rekrutierung. Soziale Medien können Ihnen eine Plattform bieten, um die Marke und Kultur Ihres Unternehmens zu präsentieren. Sie können auch zeigen, wie es ist, mit Ihrem Team zu arbeiten. Diese Instrumente können Ihr Unternehmen für qualifizierte, talentierte Menschen in Ihrem Bereich interessant machen, auch wenn diese nicht aktiv nach einer Stelle suchen.
Nutzen Sie soziale Medien als eine Ihrer Rekrutierungsstrategien, um zu zeigen, was in Ihrem Unternehmen vor sich geht, um über Branchentrends zu sprechen und um in Ihrer Branche Fuß zu fassen. Diese Schritte können Ihnen helfen, das Engagement für Ihre Marke zu fördern, was interessierte Leser schnell in eifrige Bewerber verwandeln kann.
Mitarbeiterempfehlungen annehmen
Ihre Mitarbeiter wissen besser als jeder andere, was es braucht, um in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu sein. Geben Sie ihnen ein Mitspracherecht bei der Suche nach dem richtigen Kandidaten, indem Sie Empfehlungen von Mitarbeitern begrüßen - und Anreize schaffen.
Ihr Team besteht aus bewährten Experten. Sie haben Zugang zu Kontakten in der gesamten Branche, mit denen sie in der Vergangenheit zusammengearbeitet haben. Mitarbeiterempfehlungen sind ein Vertrauensbeweis von jemandem, dem Sie bereits vertrauen.
Und wenn Sie Anreize für Empfehlungen schaffen, können Sie Ihr gesamtes Personal in ein Rekrutierungsteam verwandeln. Die Einstellung von empfohlenen Mitarbeitern kann wiederum zu einer guten Teamdynamik führen, da sie mit Talenten zusammenarbeiten können, an die sie glauben.
Aufstrebende Talente anziehen
Ziehen Sie in Erwägung, die Gewinnung von Nachwuchskräften in Ihre Einstellungsstrategie einzubeziehen. Wenn Sie Berufsanfängern einen Platz für den Start ins Berufsleben bieten, können Sie deren Bindung an Ihr Unternehmen fördern. Sie können eine Strategie zur Anwerbung von Studenten speziell zu diesem Zweck entwickeln.
Frische Köpfe, die am Anfang ihrer Karriere stehen, verfügen über ein immenses Maß an innovativem Wissen, das Ihr Team bereichern kann. Diese jungen Fachkräfte verfügen oft über innovative Fähigkeiten, die erfahrene Arbeitssuchende vielleicht nicht haben.
Ausländische Studierende, die ein Praktikum absolvieren, kommen oft mit einem J-1-Visum in die Vereinigten Staaten. Unser Team ist vom US-Außenministerium als J- sponsor anerkannt. Seit 2003 betreuen wir J-1-Praktikanten und begleiten sie durch diesen Prozess. Wir machen es Ihnen leicht, Praktika zu organisieren, die Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhelfen. Studierende aus Kanada und Ländern auf der ganzen Welt haben bei wachstumsstarken Unternehmen angefangen, die Softwareentwickler, Designer und Praktikanten im kaufmännischen Bereich einstellen.
Teilnahme an Networking-Veranstaltungen
Branchentreffs und -kongresse sind eine gute Gelegenheit, um mit Talenten in Ihrer Branche in Kontakt zu treten. Auch Kontakte zu passiven Bewerbern, die noch nicht auf der Suche nach einer neuen Stelle sind, sind wertvoll, da sie vielleicht schon bald an einer Mitarbeit in Ihrem Team interessiert sein werden.
Viele dieser Veranstaltungen werden digital abgewickelt, so dass Sie an Branchentreffen auf der ganzen Welt teilnehmen können, ohne das Haus zu verlassen. Diese Networking-Möglichkeiten ermöglichen es Ihnen, Talente aus dem Ausland kennenzulernen, die daran interessiert sein könnten, Ihr Team als Mitarbeiter oder internationaler Praktikant zu verstärken.
Ob persönlich oder online, diese Veranstaltungen können Ihnen helfen, den Kern der Talente in Ihrer Branche zu treffen. Sie zeigen engagierte Fachleute, die sich für Ihr Fachgebiet einsetzen - und die daran interessiert sind, aufzusteigen. Diese Veranstaltungen können zu wirkungsvollen Rekrutierungsstrategien für Unternehmen werden, die sich auf die Gewinnung von Spitzentalenten konzentrieren.
Erreichen Sie ehemalige Praktikanten, Kandidaten oder Mitarbeiter
Wahrscheinlich haben Sie in der Vergangenheit mit unglaublichen Menschen zusammengearbeitet und mussten sogar auf Kandidaten verzichten, die Sie gerne in Ihrem Team gehabt hätten, die aber zu dem Zeitpunkt nicht perfekt gepasst haben. Denken Sie darüber nach, diese Kandidaten anzusprechen, um offene Stellen zu besetzen.
Frühere Bewerber und Mitarbeiter kennen Ihr Unternehmen bereits, vor allem wenn sie in der Vergangenheit mit Ihnen zusammengearbeitet haben. Außerdem haben sie in der Zwischenzeit wahrscheinlich neue Fähigkeiten und Erfahrungen erworben. Was könnten sie zu Ihrem Team beitragen, wenn sie es jetzt verstärken würden?
Einen guten ersten Eindruck hinterlassen
Wir denken oft, dass Vorstellungsgespräche eine Chance sind, einen ersten Eindruck von einem potenziellen Bewerber zu bekommen, aber denken Sie daran: er bekommt auch einen ersten Eindruck von Ihrem Unternehmen! Betrachten Sie das Vorstellungsgespräch als eine Art Verkaufsgespräch für Ihr Unternehmen.
Geben Sie Ihren Bewerbern in den Vorstellungsgesprächen das Gefühl, willkommen zu sein. Stellen Sie die Kultur Ihres Unternehmens vor und machen Sie deutlich, warum Ihr Unternehmen ein guter Arbeitsplatz ist.
Viele der besten Einstellungsstrategien konzentrieren sich auf die Priorisierung Ihrer Humanressourcen, und dies ist keine Ausnahme. Beziehen Sie Ihr Team in den Interviewprozess ein. Schließlich sind sie diejenigen, die direkt mit den neuen Talenten zusammenarbeiten, die Sie einstellen. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter in den Einstellungs- und Interviewprozess einbeziehen, können Sie sicherstellen, dass ein Bewerber die richtige Besetzung für Ihr Team ist.
Verbessern Sie Ihre Einstellungsstrategien, um Ihr Team aufzuwerten
Die Art und Weise, wie Sie Talente für Ihr Team gewinnen, ist entscheidend. In einem wettbewerbsintensiven Einstellungsmarkt können die Einstellungsstrategien eines Unternehmens den Unterschied ausmachen zwischen einem Überangebot an hervorragenden Bewerbern oder der Hoffnung, dass sich ein Bewerber für Sie und nicht für einen Mitbewerber entscheidet.
Was sind also die erfolgreichsten Einstellungsstrategien? Die effektivsten Einstellungsstrategien stellen die Menschen in den Mittelpunkt, die Ihr Unternehmen antreiben, und ermöglichen es Ihrem Team, seine Vision zu verwirklichen. Einstellungsstrategien, die den Schwerpunkt auf Vielfalt, Gleichberechtigung, Kultur und Engagement legen, werden die Bemühungen Ihres Teams, Top-Talente zu gewinnen, unterstützen.
Suchen Sie nach Möglichkeiten, Praktikanten aus der ganzen Welt in Ihre Einstellungsbemühungen einzubeziehen? Global Internships kann Ihnen dabei helfen. Wir können Ihnen helfen, ein Praktikumsprogramm zu starten, um internationale Perspektiven von Praktikanten in Ihrem Unternehmen zu gewinnen.
Zu unseren Kunden gehören Unternehmen wie Robinhood, memSQL und Omnium. Wir arbeiten auch mit Hochschuleinrichtungen zusammen, darunter die University of Toronto und die University of Waterloo, um technische Talente für Technologieunternehmen zu gewinnen.
Setzen Sie sich noch heute mit uns in Verbindung, um zu erfahren, wie wir unsere Partner dabei unterstützen, globale Talente für ihre Teams zu gewinnen.
"Ich würde dieses Programm wegen der Vielfalt an Möglichkeiten und Erfahrungen empfehlen, die es einem für sein Fachgebiet eröffnet. Als angehender Software-Ingenieur gibt es keinen besseren Ort als das Silicon Valley, um etwas über den Job und die Branche zu lernen. Es ist großartig, die Möglichkeit zu haben, dies für ein paar Monate mit der Unterstützung eines Programms wie dem Intrax internship program auszuprobieren." -Global Internships J-1 Praktikant
"Obwohl das Visumverfahren entmutigend erscheint, machte es Intrax leicht, ein Visum zu erhalten und vorübergehend in den USA zu arbeiten. Es gab nur wenige Hürden, die alle mit schnellen Antworten gelöst wurden." -Global Internships J-1 Praktikant
"Ich denke, das J1-Programm ist großartig, um die amerikanische Kultur zu erleben und sein Netzwerk über die Menschen im eigenen Land hinaus zu erweitern." -Global Internships J-1 Praktikant
Abgebildetes Bild: Adomas Aleno
